Metoder

VALUE STREAM MAPPING
Ved brug af Value stream mapping metoden (værdistrømsanalyse) gennemgår vi en eller flere forretningsprocesser det bliver meget klart hvad der bidrager til kundens oplevelse og hvad der er spild. Sammen identificerer vi aktioner som kan forbedre flowet og give besparelser og give kunden hurtigere ydelser. Vi sikrer implementeringen, så besparelserne tages hjem.

LEAN
Vi kender lean ud og ind: 5S, kanban, kaizen, Poke Yoke, SMED, flow …..og ved hvordan de bruges bedst og implementeres sikrest. Vi har set mange gode implementeringer og også mange dårlige. Vi er ”stærke i troen” om at succesfuld lean implementering har en blød og en hård side for at opnår en succesfuld integration i organisationen: metoderne er gode, men hvis organisationen ikke er klar til at tage imod, opnås resultaterne ikke.

SALES & OPERATION PLANNING
Produktivitet skal opnås på tværs af organisationen for virkelig at give effekt. Det kræver en god – og fælles – overordnet planlægning, hvor mange af virksomhedens funktioner skal finde sammen og tale samme sprog